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蛟川收费中心所多措并行全面提升收费队伍安全保畅综合能力
2021-09-18 来源:舟山管理中心 作者:王丽丽 关注度(806

为进一步提升各班组的安全保畅综合能力,更好地做强基层一线,近日,舟山管理中心蛟川收费中心所多措并行,通过“四做”为全体员工树立班组建设方向标,夯实业务基础。

做“细”管控对象明目标。中心所为提高全员入口“一岗双职”履责意识,加强员工安全意识,制定入口管控要点清单,明确入口管控种类、处置措施及注意事项,从而加深全员对入口劝返目标的认知。同时,对拒不接受劝返的车辆人员做好相关取证,及时上报监控中心及值班人员。

做“全”操作图册熟流程。中心所通过制定入口称台故障保畅操作流程图,以图文的模式为全员提供详细、全面的操作步骤,并针对入口无称重数据、偶发性称重出错的车辆,提供应急处置方案,切实做到为收费一线减压,提供有效应对措施。

做“稳”系统维护定基础。中心所系统员利用“智鼎管家”系统,24小时在线关注系统设备的稳定情况,保证收费现场设施设备正常运行。同时,关注各类数据指标,对车道现场发现的问题做到时时在线反馈,及时与现场人员协调处理各种紧急情况,为现场设备正常运行打好坚实基础。

做“强”联勤联动保安畅。中心所加强与高速交警、高速公路执法处等部门的联勤联动,实现数据共享。同时,通过建立超限运输联络群,第一时间上传相关信息,便于执法部门及时赴现场整治,对屡教不改的加大处罚力度,共同发力,全方位保障车道现场安全畅通。